MMP - Medical Management Partner GbR

Team

Bei MMP - Medical Management Partner arbeiten Fachleute zusammen, die Kern-Know-how und langjährige praktische Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Praxen und Kliniken besitzen.

Daher können wir Ihnen wahrscheinlich in 99% aller Fälle weiterhelfen, wenn es um die Neuausrichtung und Weiterentwicklung Ihres medizinischen und wirtschaftlichen Tuns geht.


Dipl.- Wirtschafts.- Ing. Florian Nedden

Florian Nedden,

Dipl.- Wirtschafts.- Ing.
Partner

„Es ist immer wieder erstaunlich, wie viel Potential wir in Praxen und Kliniken noch entdecken. Mit der richtigen Strategie und dem Willen zur Reorganisation erreichen wir es mit unseren Kunden, ein tolles Angebot für die Patienten aufzubauen.”

Betriebswirt Jan Ackermann

Jan Ackermann,

Betriebswirt
Partner

„Achtsam sein. Den anderen in seiner Individualität anerkennen. Auf Grundlage klarer Strukturen und funktionierenden Werkzeugen ressourcen- und lösungsorientiert attraktive Ziele erreichen. Auf diesem Weg die richtigen Impulse geben. Das wirkt.”


Dipl.-Kfm. Thomas Karch

Thomas Karch,

Dipl.-Kfm.
Partner

„Mittlerweile haben wir durch die vielen Kooperationsmöglichkeiten im ärztlichen Bereich Praxen, die die Größe von Mittelstandsunternehmen erreichen. Es macht viel Freude, die Ärzte bei der Gestaltung und Optimierung betriebswirtschaftlich und organisatorisch zu begleiten.”

Dipl.-Agr.-Oec. André Bernert

André Bernert,

Dipl.-Agr.-Oec.
Partner

„Alle Kooperationskonzepte, die wir umgesetzt haben, funktionieren so erfolgreich aufgrund der Tatsache, dass wir „das Pferd von vorne aufzäumen“. Das heißt, der medizinische und der organisatorische Patientennutzen steht für uns vor der Gestaltung der Zulassungsform und der betriebswirtschaftlichen Modellierung.”


Dipl.-Ges.oec. Susanne Wieland

Susanne Wieland,

Dipl.-Ges.oec.
Beraterin

„Es macht wirklich Spaß, den Praxen und Kliniken durch transparente Zahlen, Daten und Fakten in der Entscheidungsfindung zu helfen. Unsere Arbeit führt oft dazu, dass die Chefs auch andere Unternehmensbereiche in die Hand nehmen und selbst verbessern können.”

Dipl.-Betriebswirtin Kathrin Löbbert

Kathrin Löbbert,

Dipl.-Betriebswirtin
Arzthelferin, Beraterin

„Die Entwicklung einer Praxis und aller Teammitglieder aktiv zu begleiten - ebenso zu erleben, wie die Zufriedenheit der Patienten durch die positiven Veränderungen gesteigert wird, zeigt mir, dass noch so vieles möglich ist.”


Arzthelferin Sibylle Pöstges

Sibylle Pöstges,

Arzthelferin
Beraterin

„Aus der langjährigen Erfahrung in Praxen weiß ich, wie viel man im organisatorischen Bereich verbessern kann. Oftmals zeigen schon kleine Veränderungen im Alltag große Wirkung – schön, wenn davon nicht nur die Praxis, sondern vor allem auch die Patienten profitieren.”

Dipl.-Kffrau Maria Wohlfahrt

Maria Wohlfahrt,

Dipl.-Kffrau
Beraterin

„Als Patient will man Zeit und Zuwendung von seinem Arzt – ist die Praxis darauf richtig ausgerichtet, dann entsteht oft ein echtes Alleinstellungsmerkmal. Die hierfür zu definierenden Prozesse sind eine Teamarbeit, die wir immer wieder gerne begleiten.”


Industriekauffrau Gudrun Jähn

Gudrun Jähn,

Industriekauffrau
Projektorganisation

„Manchmal ist es schon erstaunlich, wenn fehlende Kommunikation dazu führt, dass so viele erfolgreiche Praxisinhaber nicht richtig miteinander arbeiten. Umso schöner ist es, wenn wir durch unsere Arbeit beim Gelingen neuer Kooperationen beitragen.”

B.Sc. Health Care Management Kristina Bodden

Kristina Bodden,

B.Sc. Health Care Management
Analyst

„Wenn man sich anschaut, wie unterschiedlich die Ärzte zum Teil bei ein- und derselben Diagnose verfahren – da macht es immer Spaß, wenn man mit einer Gruppe arbeitet, mit der wir gemeinsame Behandlungsabläufe abgestimmt erarbeiten können.”


Des weiteren wird unser Team von 6 freien Mitarbeitern (Ärzten, Gesundheitsökonomen, Psychologen) und Studenten projektbezogen ergänzt.

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