Projekte

Praxen

Aus der langjährigen Beratungserfahrung von über 400 ambulant tätigen Humanmedizinern und Zahnärzten, können Sie unser Know-how nutzen

Konzeption, Strategie und Umsetzungsbegleitung von mehr als 50 Kooperationsprojekten mit niedergelassenen Ärzten wie z.B. ÜBAG, Praxisgemeinschaften, Ärztehäuser oder Ärztenetze
Betriebswirtschaftliche Beratung von über 180 Praxen
Aufbau, Gründung, Reorganisation von über 20 Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) mit niedergelassenen Ärzten
Aufbau von Behandlungsschwerpunkten mit über 80 Ärzten und Praxen im Präventionsbereich
Reorganisation und Turn-around Begleitung von mehr als 30 Praxen
Begleitung von mehr als 70 Praxisbewertungen, Praxisabgabe- und Nachfolgen
Installation von Praxis- und Qualitätsmanagementsystemen in über 80 Praxen
Aufbau von Referenzzentren in verschiedenen Fachbereichen

MVZ Gründung für die Caritas Trägergesellschaft Trier (CTT)
Ausgliederung von Radiologischen Abteilungen für die CTT und für die Kreiskrankenhäuser Dormagen/Grevenbroich
Konzeption eines ambulanten OP-Zentrums für das Städtische Krankenhaus Solingen
Konzeption und Businessplanung eines Ärztehauses und ambulanten OP-Zentrum am Franziskus-KH in Uerdingen
Entwicklung Ambulanzzentrum am Markus-Krankenhaus gGmbH Frankfurt am Main
Konzeption und Umbau Medizinzentrum Paul-Gerhardt-Stift, Berlin
MVZ Konzeption Kinderkrankenhaus Wilhelmstift, Hamburg
MVZ Reorganisation KKH Frankenberg
MVZ Analyse Ev. Jung-Stilling-Stiftung, Siegen
Wirtschaftlichkeits-Check Klinikambulanzen, Karl-Hansen-Klinik, Bad Lippspringe
Ambulant-stationäre Vernetzung, AKH, Viersen
Businessplanung OP-Zentrum an der Klinik, Kplus-Verbund, Hilden
Vernetzungskonzept und Umsetzung mit niedergelassenen Ärzten, KH Maria-Hilf, Brilon
Strategie ambulanter Zuweisermarkt, Fachklinik St. Camillus gGmbH, Duisburg
Ambulante Strategie und MVZ Strukturmanagement, Klinikum Nordfriesland, Husum
Entwicklung und Management MVZ Darm- und Beckenbodenzentrum Schön Kliniken, Ostholstein
Entwicklung und Installation diverser Zuweisermanagementsysteme

Markgutachten für RAG zur Umsetzung eines Ambulanzzentrums in Aachen
Machbarkeitsanalyse Fritsch Immobilien für Gesundheitszentrum Darmstadt
Machbarkeitsanalyse Medizinzentrum, RGI, Remscheid
Centerkonzept Wertprojekt, Berlin
Entwicklung Valeonika Privatklinik in Jekaterinburg (Ural) mit OP-Betriebskonzept, UGMK GmbH, Jekatarinburg
Marktanalyse- und Interviews Amedus Development AG
Ärztezentrum Eversten, Ärzteschaft, Oldenburg
Machbarkeitsanalyse für Fa. Dr.Schmitter und bauliches Konzept, Ärztehaus Krefeld,
Nutzer- und Machbarkeitsanalyse Fa. Walterbau, Augusta-Arcaden, Augsburg
Nutzeranalyse für Fa. Dr.Erdtmann bzgl. Nutzungskonzept Ärztezentrum,
Businessplan, Aufbauorganisation, laufende organisatorische Nutzerbegleitung im Ärztezentrum, Fa. FTG, Köln
Betriebsmodell, Businessplanung Behandlungskonzept Rückenschmerz / Burn-out, Real Health International AG, Nottwil
Mitentwicklung diverser Immobilienprojekte mit Ausrichtung Arztpraxen/Amb. OP-Zentren pp. samt Startmanagement